Открытый бизнес с Мастер Событий

Специалистам нашей компании часто говорят: "Нам спокойно, когда вы рядом!". Видимо, потому что, помимо того, что мы стрессоустойчивые, мы ещё хорошо делаем свою работу. А ещё, в работе над любым проектом нужно быть гибким, мягким и твёрдым одновременно.
И не важно, какой это проект, большой или маленький, мы подходим к решению любой задачи с ответственностью и самоотверженно. Как происходит работа над проектом?

Если коротко, то можно отметить несколько этапов:
1. После предварительного обсуждения на встрече или по телефону, вы высылаете нам бриф или заполняете анкету-опросник, где мы уточняем основные детали проекта.
2. После этого мы составляем техническое задание и согласовываем его с вами.
3. Далее, мы составляем договор, где детально прописываем все этапы работ и и сроки, подписываем и приступаем к реализации проекта.
Очень важно! И что нас отличает от многих: к каждому проекту мы подключаем отдельную команду специалистов (Project Team), что позволяет нам избегать рисков с задержками, несвоевременной сдачей проектов или некачественной работой. Более того, на самых ответственных узлах, "узких горлышках" проекта, мы можем привлечь нескольких специалистов, которые параллельно ведут работу, подстраховывая друг друга. Такая гибкость в управлении позволяет нам эффективно справляться с любой задачей и при этом удерживать хорошие цены по рынку, которые приятно вас удивят!
Для нас не пустой звук такие методы управления проектом, как Эджайл (Agile) и Скрам (Scrum), когда постановка задачи и приоритеты могут измениться на любом этапе и это не осуждается, а наоборот приветствуется и главным приоритетом становится продукт, полностью соответствующий видению заказчика. Причем, это видение должно сформироваться как можно раньше и только укрепляться в процессе реализации проекта. Поэтому нужно создавать и демонстрировать промежуточные бета версии продукта как можно чаще и быть готовыми начать всё переделывать с нуля.
Звучит страшно интересно? Но мы умеем и готовы так работать!